Het succes van Viscollege De Hengelaar

0 507
05 jan

Viscollege De Hengelaar uit De Rijp is lekker bezig! Zij hebben geen tekort aan vrijwilligers, bij een jeugdwedstrijd vissen met gemak 100 kids en...

...bij een wedstrijd voor vrouwen doen er zelfs nog meer deelnemers mee. Van de 240 leden die zij hebben, zijn er ongeveer 40 actief! WOW! Hoe komt dat succes?

Gezelligheid en betrokkenheid
“Dat is eigenlijk heel simpel”, vertelt voorzitter Robert de Boer.

“Drie dingen zijn het allerbelangrijkste. Durf te delen, samen te werken en misschien nog wel het belangrijkste gezelligheid te geven. Bij iedere activiteit die we doen, of dat nu een bestuursvergadering of wedstrijd is, gezelligheid met een hapje en drankje is een verplichting.”



En zelfs dan voegen zij nog een stukje creativiteit toe. De wedstrijden krijgen lekkere namen, Broodje Balwedstrijd, Biefstukwedstrijd. Kortom gezelligheid voor, tijdens en na het vissen met een broodje bal, dan wel een goed gebakken biefstuk en uiteraard een drankje.

Maar succesvol zijn ook de verschillende samenwerkingen. Met de ijsclub bijvoorbeeld. Het is een wisselwerking. “Zij helpen ons, wij helpen hen.” Zou dat komen door de grootte van het dorp en daarmee een automatische betrokkenheid. Want die is hoog.

En dan bedoelt Robert niet betrokkenheid tijdens de Algemene Ledenvergadering, maar altijd. “Betrokken zijn, is een continue ding. We investeren continue in mensen. De mensen worden er niet alleen beter van. Wij als vereniging ook.” Tijdens de periodieke vergaderingen ontmoeten zij elkaar wisselend bij één van de bestuursleden thuis. Al is dat nu tijdens de corona op een grotere locatie. Uiteraard met een hapje en een drankje, gezelligheid ten top. En de sterke verhalen komen dan vanzelf naar boven.

Geld is van de leden
“Het doel is vissen. Dan hoort toch al het water beschikbaar te zijn om te vissen voor al die duizenden vissers? Waarom dan het ene water wel en andere niet? Hetzelfde geldt voor de uitzonderingen of aanvullingen op de regels bij bepaalde wateren of zelfs per vereniging. Dat vraag ik me echt af. Dan wil je toch niet samenwerken, delen of weet ik veel wat. Dan creëer je als vereniging toch ook geen betrokkenheid en wil je op een eiland zitten. Dan is volgens mij de drijfveer slechts poen en dat is er zat binnen de sportvisserij.”
Bij Viscollege De hengelaar overigens niet. Zij werken met een nul-begroting. Kortom de jaarlijkse opbrengsten vloeien volledig terug naar de leden met activiteiten, wedstrijden en gezelligheid. En ja, zij letten goed op het huishoudboekje met een reserve van één jaar. “Ons doel is om niet meer geld op de rekening te krijgen. Waarom zou je dat ook doen? Het is geld van de leden. Daar besteden we het aan en voorkomt meteen wantrouwen. Win-win toch?”



Efficiënter werken
Om meer tijd over te houden, heeft Viscollege De Hengelaar de ledenadministratie sinds dit jaar volledig uit handen gegeven aan Sportvisserij Nederland. “De (werk)druk is hiermee van de vereniging af, er is meer continuïteit en belangrijkste is tijd voor de bestuursleden voor andere dingen.”

“Kijk, vereniging zijn, is niet zo 2021. Mensen willen wel gebruik maken van de diensten, maar that’s it. Het lijkt wel dat zij lid zijn van een bedrijf dat alles organiseert. Dan kunnen kleinere vereniging beter samen gaan met omliggende verenigingen of in ieder geval gezamenlijke wedstrijden organiseren, zodat er chemie ontstaat en zij sterker en efficiënter kunnen worden.”



Maar zo denkt hij ook met alle bestuursleden na over meer dingen in de toekomst. “Waarom zouden we veel tijd investeren in de jeugdgroep van 12-18 jaar? Onder de 12 jaar hebben we ze nog wel. Daarna vliegen ze uit om na hun 20ste/30ste weer te gaan vissen. Zonde van de tijd en energie, die we anders kunnen gebruiken. Uiteraard de uitzonderingen daar gelaten.”

“En het efficiënt denken, geldt eigenlijk ook voor 2022. De focus bij veel verenigingen in 2022 zou moeten liggen in het durven vernieuwen om uiteindelijk sterker te worden voor de hengelsport. Er komt genoeg op ons af, terwijl we een gigantisch electoraat achter ons hebben staan.”
Is dit het succes van Viscollege De Hengelaar?

“Meer samenwerken met leden die niet in het bestuur zitten, delen en betrokkenheid creëren met als rode draad gezelligheid. Als de taken goed verdeeld zijn, leunt de vereniging ook niet op één persoon of bestuur, die altijd alles doen en dan valt het best mee hoeveel tijd het vervullen van een bestuursfunctie kost. De gezelligheid en leden staan op nummer één. En kan je het niet alleen, doe het dan samen!”





Ken jij ook succesnummers?
Sportvisserij MidWest Nederland hoort het graag van u, zodat wij dit kunnen delen met andere hengelsportverenigingen.
U kunt uw verhaal sturen naar communicatie@smwn.nl.









Gerelateerde berichten
Facebook reacties

Om u de beste gebruikerservaring te kunnen bieden, gebruiken wij cookies. Voor meer inhoudelijke informatie en het onderscheid die wij hier in maken, verwijzen wij u door naar ons cookiebeleid.

Om u de beste gebruikerservaring te kunnen bieden, gebruiken wij cookies. Voor meer inhoudelijke informatie en het onderscheid die wij hier in maken, verwijzen wij u door naar ons cookiebeleid.